Interventions ponctuelles (copie)

A distance ou en présence, nous proposons différents formats de travail pour Susciter Entretenir ou Renouveler la dynamique de collaboration au sein d’un groupe ou d’une équipe.

Nos propositions d’intervention pour déconfiner

Déconfiner ou comment travailler ensemble demain ?

Atelier journée ou 1/2 journée

  • Retisser les liens de la cohésion,
  • Purger les tensions,
  • se Projeter,
  • Inventaire des 15 derniers mois d’expérimentation,
  • Poser un nouveau cadre et les nouvelles règles de fonctionnement de l’équipe

La crise sanitaire a offert une opportunité unique d’expérimenter de nouvelles manières de collaborer ensemble.

Elle laisse aussi des traces chez les collaborateurs, managers et équipiers : changement brutal, isolement social, nouvelles pratiques, managers qui tâtonnent, nouveaux outils, autonomie subite…

Le déconfinement est l’opportunité de retisser les liens de la cohésion, purger les peurs et les rancœurs, afin de passer au tamis les apprentissages et coconstruire collectivement la nouvelle organisation de l’équipe.

Recommencer comme avant, et surtout sans faire cet exercice d’inventaire, serait préjudiciable à la motivation et l’engagement indispensable à la performance

Coach&Game

1 thème de votre choix + 1 Digital escape game + 1 coach d’équipe

1/2 journée de cohésion d’équipe en distanciel

Un moyen court, ludique et économique de développer la cohésion, la coopération, et la dynamique de vos équipes.

Conçu pour les équipes en télétravail ou/et éloignées géographiquement, les sessions Coach&Game contribuent à solidifier les liens, la confiance et la compréhension entre les membres.

Les sessions Coach&Game proposent d’aborder une thématique de votre choix (cohésion, coopération, …) avec le jeu, un digital escape game et avec l’oeil du coach d’équipe.

  • Les participants jouent et expérimentent des comportements et démarches, et prennent conscience des améliorations possibles dans le jeu, et au delà.
  • Le coach apporte une observation stimulante, cadre le débrief et les apprentissages.

Les participants se rencontrent, collaborent, prototypent et expérimentent. Une première expérimentation du coaching d’équipe, qui développe la cohésion d’équipe et la qualité de relation.

En ligne, et avec notre partenaire HappyHour Escape game

Nos propositions d’intervention ponctuelles

Conception et animation de Séminaire

Nous créons avec vous le déroulé de votre séminaire en fonction de vos objectifs et de vos intentions, et nous le facilitons / l’animons.

Nous utilisons des processus de coaching, des démarches de facilitations et d’innovation, comme le Design Thinking, Sprint Design ou Lean Start up, des outils de team building pour concevoir le déroulé adéquat.

Les participants se rencontrent, collaborent, prototypent et expérimentent.

En ligne ou en présentiel (selon conditions sanitaires)

Conception et animation d’Atelier thématique

Pour travailler des thèmes comme la coopération, ou la performance (…), nous concevons des ateliers pour vos équipes

Au cours d’une demi journée (2 à 3 h), les participants approfondissent le thème, proposent des améliorations et se définissent une feuille de route des pratiques à expérimenter et mettre en oeuvre dans le quotidien de l’équipe.

Disponible à distance (Zoom + klaxoon par exemple) ou en présentiel

Réunions

Kick off projet, réunion utilisateurs, réunion clients, assemblée générale, CODIR, nous créons et facilitons une séquence de travail avec vos équipes en fonction de vos objectifs

Table ronde/ Articles /Conférence

Intervention en table ronde, ou conférence sur les thèmes du management d’équipe

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