L’enjeu de vos enjeux : « Faire équipe ! » afin de maintenir la capacité de votre équipe à réaliser sa mission.

Développer l’agilité, la capacité à travailler mieux en ensemble, faire évoluer la culture (…), performer en équipe, cela nécessite des actions de maintenance sur la dynamique de collaboration de l’équipe. C’est-à-dire sur la motivation, l’engagement, les compétences des équipiers, et bien sur l’organisation et la régulation des échanges et des conflits.

En somme agir sur la dynamique collaborative c’est agir sur :

Nos offres s’appuient sur le cycle de vie de vos équipes :

3-Renouveler et Développer

Accompagnement du manager ou/et de l’équipe

  • Diagnostic de situation d’équipe
  • Accompagner réorganisation & nouvelle stratégie
  • Développer la maturité d’équipe avec un programme d’ateliers thématiques Team Développement
  • Atelier thématique
    • Atelier Rétrospective,
    • Atelier Dysfonctionnement selon contexte
    • Atelier S’ouvrir à une nouvelle culture
    • …selon demande
  • Accompagnement du fonctionnement d’équipe (Supervision de réunion)
  • Conférences

2-Entretenir

  • Diagnostic de situation d’équipe
  • Atelier d’entretien de la cohésion : Coach&Game
  • Atelier thématique
    • Atelier Rétrospective,
    • Atelier Dysfonctionnement selon contexte,
    • Atelier Remettre du sens …
  • Atelier de régulation tensions et conflits
  • Facilitation des ateliers de travail de l’équipe
  • Evènements d’équipe (séminaire annuel, célébration, clôture de cycle…)
  • Conférences

1-Construire

  • Team building de lancement d’équipe,
  • Réunion kick off,
  • Atelier thématiques comme par exemple :
    • Atelier « conditions de la performance »
    • Atelier « Faisons équipe ! »
    • Atelier « Sortir du confinement – entrer dans l’hybride »
    • … selon le contexte

Bénéfices

  • Susciter la confiance, la cohésion, l’engagement et la motivation
  • Accélérer le passage de groupe à équipe
  • Créer les conditions de l’émergence de la dynamique de collaboration
  • Accompagner la mise en place du leadership

3 Modalités d’interventions

Conseil

Nous co-construisons et vous agissez !

Apporter l’expertise aux managers qui veulent effectuer de la maintenance d’équipe

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Accompagnement

Nous co-construisons et nous agissons ensemble !

Agir avec votre équipe pour réparer, entretenir ou développer la dynamique de collaboration

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Interventions ponctuelles

Nous co-construisons et nous vous épaulons

Contribuer ponctuellement à la bonne santé de votre dynamique d’équipe

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Le principe : Nous construisons nos accompagnement en combinant des processus de coaching et de facilitation d’équipe, et des démarches d’innovation (Lean Start up, Design Thinking…) . Nous mettons ainsi en mouvement votre collectif afin de faciliter l’émergence de votre créativité, l’expérimentation de vos idées, le consensus vers vos décisions. Nos accompagnements sont pensés comme un apprentissage du management dynamique, particulièrement adapté au paradigme du monde actuel.