Interventions Ponctuelles
Interventions Ponctuelles
Nos propositions d’intervention pour déconfiner
Elle laisse aussi des traces chez les collaborateurs, managers et équipiers : changement brutal, isolement social, nouvelles pratiques, managers qui tâtonnent, nouveaux outils, autonomie subite…
Le déconfinement est l’opportunité de retisser les liens de la cohésion, purger les peurs et les rancœurs, afin de passer au tamis les apprentissages et coconstruire collectivement la nouvelle organisation de l’équipe.
Recommencer comme avant, et surtout sans faire cet exercice d’inventaire, serait préjudiciable à la motivation et l’engagement indispensable à la performance
Nos propositions d’intervention ponctuelles
Conception et animation de Séminaire
Nous utilisons des processus de coaching, des démarches de facilitations et d’innovation, comme le Design Thinking, Sprint Design ou Lean Start up, des outils de team building pour concevoir le déroulé adéquat.
Les participants se rencontrent, collaborent, prototypent et expérimentent.
En ligne ou en présentiel (selon conditions sanitaires)
Conception et animation d’Atelier thématique
Au cours d’une demi journée (2 à 3 h), les participants approfondissent le thème, proposent des améliorations et se définissent une feuille de route des pratiques à expérimenter et mettre en oeuvre dans le quotidien de l’équipe.
Disponible à distance (Zoom + klaxoon par exemple) ou en présentiel
Réunions