Nos offres de conseil

Une récente étude du BCG et ANDRH (+ de 1500 interview en automne 2020), 93% des DRHs interrogés déclarent que le télétravail va profondément bouleverser les pratiques managériales. Selon eux, les rôles du manager dans la post crise seront en priorité, donner du sens et motiver, faire le lien avec les autres équipes, faire disparaitre les obstacles qui empêchent les équipes d’avancer (être facilitateur)… 

Animer le collectif procède d’une stratégie établie. Combien de managers se trouvent aujourd’hui remis en cause dans l’exercice de leur management du fait du télétravail ? et au delà, du fait des attentes des nouvelles générations ? ou de l’intensité et la profondeur des transformations dans l’organisation ?

Notre ambition : apporter au manager l’expertise du collaboratif pour réussir ces initiatives de développement d’équipe

Nos services s’étendent de l’audit ou diagnostic de situation, conseil en stratégie, co-construction de votre démarche collaborative, définition de plan d’action, conception de séquences de travail, pour répondre aux besoins de l’équipe et du manager.

Nous préparons également le manager à animer les séquences de travail (séquence, mise en situation, jeux…), démarches ateliers ou de séminaire à réaliser lui-même avec son équipe

Nous préparons ensemble, vous agissez !

Grace à cette offre,

  • La dynamique de collaboration émerge ou se renforce au sein de l’équipe
  • Le manager fait évoluer sa posture et ses pratiques managériales en s’appuyant sur des experts du management collaboratif.
  • Le lien manager – collaborateur se développe
  • Les enjeux business, et les leviers de la coopération et de la performance de l’équipe peuvent être adressés conjointement