Manager avec l’intelligence collective : un levier stratégique pour le 21ᵉ siècle
Pourquoi l’intelligence collective est-elle essentielle aujourd’hui ?
📌 Dans un monde en perpétuelle évolution, l’intelligence collective est un levier de performance incontournable.
Aujourd’hui et encore plus demain, un leader ou un manager doit non seulement comprendre les enjeux de l’intelligence collective, mais aussi savoir l’utiliser pour :
✔ Optimiser la satisfaction des clients et des parties prenantes,
✔ Améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) des collaborateurs,
✔ Renforcer l’agilité organisationnelle et la capacité à s’adapter aux défis modernes.
Les deux grandes questions à se poser
👉 Comment manager avec l’intelligence collective ?
👉 Comment la diffuser, la faire grandir et l’entretenir durablement ?
💡 Cet article apporte des éclairages concrets, basés sur nos expériences et nos nombreuses missions, pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence collective.📺 Complétez ces informations avec notre webinar series « Collaborer mieux » sur le sujet.
Comment manager avec l’intelligence collective ?
L’intelligence collective est scalable
📌 Elle peut être déployée à différentes échelles :
✔ Une équipe,
✔ Un département,
✔ Une direction,
✔ Une entreprise entière.
Elle peut être initiée par un manager, mais aussi par un CODIR pour un déploiement global.
📌 L’intelligence collective ne remplace pas les autres formes de management, elle les complète.
Les piliers du déploiement de l’intelligence collective
🔹 Selon l’ambition et la taille de la structure, les déploiements peuvent varier, mais doivent toujours aborder les points suivants :
1️⃣ Le modèle de leadership et le modèle de management
📌 Un déploiement large de l’intelligence collective nécessite une évolution du leadership.
✔ Imaginer un nouveau modèle de leader et donner l’exemple à suivre.
✔ Clarifier les comportements et actions valorisés.
✔ Rompre avec les anciennes pratiques qui pourraient freiner l’adoption de cette approche.
⚠ Sans ce travail, l’organisation risque de résister au changement et de saboter toute initiative.
2️⃣ Les compétences clés du management collaboratif
💡 Depuis 15 ans, des études prospectives (Google, Microsoft, USA, Australie, UE) ont identifié 4 compétences clés :
✔ Communication,
✔ Collaboration,
✔ Créativité,
✔ Esprit critique.
📌 Nous y ajoutons également un cinquième pilier essentiel : la reconnaissance.
📢 Communication
✔ Qualité d’écoute,
✔ Gestion des tensions et des conflits,
✔ Création d’un climat de confiance.
🤝 Collaboration
✔ Développement d’une collaboration de haut niveau,
✔ Utilisation de « CollaboR », notre outil dédié au suivi de la collaboration.
🎨 Créativité
✔ Essentielle pour l’innovation,
✔ Cadre structurant pour favoriser des idées originales,
✔ Diversité des méthodes créatives au-delà du brainstorming.
🧠 Esprit critique
✔ Encouragement du questionnement,
✔ Challenge du statu quo,
✔ Valorisation des perspectives divergentes.
⭐ Reconnaissance
✔ Un besoin fondamental souvent réduit à la notion de récompense,
✔ Sensibilisation aux différentes formes de reconnaissance,
✔ Développement de pratiques managériales authentiques et valorisantes.
Les outils pour déployer l’intelligence collective
📌 Les outils sont des facilitateurs, mais ils ne doivent pas précéder la culture collaborative.
Exemples d’outils pratiques
✔ Séances de créativité pour faire émerger des solutions innovantes,
✔ Méthodologies Lean et Design Thinking pour tester et ajuster rapidement,
✔ Outils collaboratifs digitaux (Slack, Klaxoon, Teams) pour connecter les équipes dispersées.
Créer une communauté interne pour diffuser l’intelligence collective
📢 Créer ou rejoindre une communauté interne est un accélérateur puissant.
✔ Elle permet d’échanger des pratiques,
✔ D’expérimenter de nouvelles approches,
✔ De renforcer la cohésion autour de valeurs communes.
📌 Les organisations qui investissent dans ces communautés voient une adoption plus rapide et plus durable de l’intelligence collective.
Être accompagné pour un déploiement réussi
📌 Nos clients nous le disent : un accompagnement pratique est indispensable.
💡 Déployer l’intelligence collective, ce n’est pas seulement installer des outils, c’est intégrer une nouvelle façon de penser et de travailler.
🎯 Nos interventions sont pensées pour être transformatrices :
✔ Séquences courtes,
✔ Approche immersive,
✔ Expérimentation et adaptation continue.🚀 C’est notre marque de fabrique chez Changeable.
En savoir plus sur l’intelligence collective en entreprise
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🔹 Manager avec l’intelligence collective ? De quoi s’agit-il ?
🔹 Manager avec l’intelligence collective ? Quels avantages ?
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