Chaque vendredi je dézingue une expression, une idée reçue, une croyance bien ancrée dans nos discours que j’ai lu dans la semaine écoulée.
Cette semaine “Donner du sens”. Ou mieux encore, “il faut donner du sens”.
Elle est bonne celle là ! Mais dites moi : vous avez besoin de quelqu’un pour vous dire quel est le sens ? Vous n’êtes pas capable de le voir ? Le ressentir ? Le créer vous même face à une situation ?
Vous avez besoin docilement d’écouter quelqu’un pour que vous adoptiez le sens des autres ?
Evidement non ! Quoi qu’il se passe, vous avez un “sens” qui se fait en vous.
Alors ce pourrait être une bonne blague, mais voilà … c’est le verbatim utilisé à longueur d’article, de séminaire et de formation etc. “Donnez du sens voyons” qu’ils nous disent !
Je crois que PLUS vous “Donner du sens”, PLUS vous
- Entretenez le rapport de soumission (Top down for ever !)
- Détruisez la confiance (“je ne suis pas capable de comprendre toute seule” après tout se dit elle)
- Limitez les prises d’initiative et de responsabilité (attends je suis pas sur, je vais demander au chef)
- Tuez la créativité de votre équipe peu à peu (“Nous on est pas créatif”!)
- Dégonflez la motivation (bon pff j’en ai marre, j’ai pas l’impression d’être autonome)
- Travaillez tout seul
- …
Bref, vous activez exactement l’inverse de ce vous recherchez à faire chez vos collaborateurs !
Alors un leader au 21ème siècle “Suscite la création de sens”.
Petite différence sémantique, GROSSE différence en actions, TRES GROSSES conséquences sur les équipes !
+ Je me sens intelligent
+ Je me sens capable
+ Je me sens autonome
+ Je me sens en confiance
+ Je me sens reconnu
….
Bref, si vous cherchez à donner envie à vos collaborateurs, qu’ils prennent des initiatives, s’engagent, et si vous suscitiez la création de sens” !
“Donner”, “Susciter”, vous en pensez quoi vous ?
NDLR : Volontairement “provoc”, cette rubrique est une invitation à challenger son vocabulaire. Changer c’est cela aussi !
Merci @François Merlin qui m’a inspiré cette semaine
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